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      《生产与运作管理/MBA工商管理硕士系列教材》是MBA工商管理硕士系列教材,也可供高等院校管理类各专业的研究生及高年级本科生使用,同时可作为工商界和从事经济管理实际工作人员的学习参考书。

图书分类

Book classification
  1. 本书是机械设计制造及其自动化、车辆工程相关专业“工程经济与项目管理”专业基础课的配套教材。本书主要包含工程经济和项目管理两个模块,工程经济分析包括现金流量与资金时间价值、工程经济分析基本要素、工程经济评价基本评价指标、方案比选等;项目管理内容包含项目管理概述、项目进度控制、项目费用控制、工程项目质量控制等内容。章首均有框架结构图,书中穿插企业案例,实践性较强。通过本课程的学习,学生能更好理解并掌握...查看更多
  2. 隋朝王通在《文中子·礼乐篇》中提到“皆有经济之道,谓经国济民”。“经国济民”简称“经济”,亦有“政治统治”和“社会管理”之意。《尚书·洪范》系统概述了宏观经济管理思想,谓之“洪范八政,食货为先”,追寻解决民生和货物流通的管理之道。经济与管理密不可分,经济促进管理变革,管理提升经济发展。世界经济一体化下,市场竞争空前激烈,工程经济与项目管理成为提升组织竞争力的关键。知晓工程经济发展之道,创新组织项目管理之法,方能为组织谋得一席之地,决胜于瞬息万变的市场中。
    工程经济主要从工程技术经济的角度,对工程项目施工的技术方案、技术措施和技术政策以及企业的经营目标、方法和取得的经济效益等,进行技术经济分析和经济效果评价,使其技术的可行性和技术的经济性有机结合,达到用最少的劳动投入取得最优的经济效益的目的,以满足日益增长的社会物质与文化需求。
    工程项目管理主要从现代管理角度,采用科学管理方法、先进管理技术、现代管理制度和现代化的管理手段,对企业的生产经营活动进行全过程的科学管理,不断减少企业人、财、物的各种消耗,降低经营成本,实现工期短、质量优、效益好的经济效果。
    “工程经济与项目管理”是在工程学、经济学和管理学的基础上发展起来的一门新兴学科,也是高等学校工程管理和其他相关专业学生须掌握的一门必修课。本书可作为工程类专业本科高年级学生了解工程建设相关知识的教材,也可作为工程项目管理相关人员的学习参考资料,具有较广泛的适用性。
    本书主要以工程项目为研究主线,通过模块整合,将工程经济学和工程项目管理两大内容有机地结合在一起。课程内容涉及工程经济相关的现金流量、资金时间价值、经济效果评价以及方案经济效果评价方法;工程项目管理的概述、进度计划、费用管理、质量管理、安全与环境管理、采购管理等方面的知识和内容,使学生理解并掌握工程项目管理与经济决策方法。同时,通过相关案例的学习,增强学生的团队协作能力与实践能力。随着第四次工业革命的到来,工程经济与项目管理对工程类专业学生来说犹如提升自我竞争力的锦囊。让我们一起打开它,知工程经济之道,探方案优选之理,明项目管理之法。
    本书的出版得到了四川省产教融合示范项目“交大-九洲电子信息装备产教融合示范”的资助。
    本教材可作为普通高等院校机械工程、土木工程、工程管理、工程造价等专业学生教材,还可作为监理单位、建设单位、勘察设计单位、施工单位和各类相关人员的学习参考用书。
    本教材在编写的过程中参阅了大量的国内优秀教材,在此对有关作者一并表示感谢。由于本书涉及的内容广泛,加之作者水平有限,难免存在不足和错误之处,恳请各位专家和读者批评、指正。

    编  者
    2022年5月
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  1. 第1篇  工程经济学
    第1章  工程经济概述 1
    1.1  工程经济学的产生与发展 1
    1.2  工程经济学的概念 2
    1.3  工程经济学的研究对象 4
    1.4  工程经济学的主要内容及特点 4
    1.5  工程经济评价的基本原则 5
    第2章  现金流量 10
    2.1  现金流量的概念 10
    2.2  现金流量图 11
    2.3  现金流量的构成 11
    第3章  资金的时间价值与资金等值计算 23
    3.1  资金的时间价值 23
    3.2  资金等值计算 26
    第4章  工程经济评价指标 33
    4.1  经济效果的静态评价指标 33
    4.2  经济效果的动态评价指标 37
    第5章  多方案经济评价 48
    5.1  投资方案比选类型 48
    5.2  互斥型方案的选择 49
    5.3  独立方案的选择 55
    5.4  混合方案的选择 57
    第2篇  工程项目管理
    第6章  工程项目管理概述 59
    6.1  工程项目概述 59
    6.2  工程项目管理及其九大知识领域 68
    6.3  工程项目管理基本流程 70
    6.4  工程项目的组织管理 77
    第7章  工程项目进度计划管理 85
    7.1  项目进度计划编制 85
    7.2  工作分解结构图 90
    7.3  网络计划技术 93
    7.4  工程项目进度计划的调整 113
    第8章  工程项目费用管理 116
    8.1  工程项目费用管理概述 116
    8.2  工程项目费用控制的方法与工具 118
    8.3  项目进度与费用的协调控制 124
    第9章  工程项目质量管理 131
    9.1  质量管理 131
    9.2  工程项目质量控制的内涵 139
    9.3  工程项目质量控制的统计分析方法 145
    第10章  工程项目安全健康与环境管理 156
    10.1  工程项目安全管理 156
    10.2  建设工程职业健康安全事故的分类与处理 161
    10.3  工程项目环境管理 164
    第11章  工程项目采购管理 166
    11.1  工程项目采购管理概述 166
    11.2  工程项目采购管理的模式与内容 167
    11.3  施工平行发包 168
    11.4  施工总承包模式 169
    11.5  国内施工总承包管理模式 171
    11.6  建设项目总承包 173
    11.7  国际承发包模式发展展望 175
    参考文献 177
    附录  四川九洲电子信息装备某型系统零部件加工项目 178
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  2. 张敏(1986.11—),女,工学博士,西南交通大学讲师,硕士生导师,中国机械工程学会高级会员, 四川省机械工程学会物流工程专业委员会秘书长,美国奥本大学访问学者;多年从事高校教学和企业管理咨询培训工作。

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