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    国内外巨大的包装市场需求促使我国包装工业迅速崛起,成为世界第二包装大国。然而,管理水平和技术水平的相对差距却成为我国由包装大国跨向包装强国的主要障碍。本书即鉴于此,希望编写的内容能为提高包装管理水平、促进包装管理现代化贡献一份力量。
    本书由重庆工商大学包装工程编写团队集体编写。戴宏民教授、杨祖彬副教授担任主编,戴佩华副教授任副主编。具体章节分工为:第一章、第六章由周强讲师编写;第二章、第三章由戴佩华副教授编写;第四章、第七章、第九章由戴宏民教授编写;第五章由张书彬讲师编写;第八章由广州土地房产管理职业学校刘彦蓉硕士编写;第十章、第十一章由杨祖彬副教授编写。戴宏民教授、杨祖彬副教授进行了统稿工作。
    本书从调研到编写历时近两年。编写中难免有疏漏不当之处,望读者提出宝贵意见。在这里尤其要对各章编写中引用文献的作者致以敬意。


图书分类

Book classification
  1. 《财务管理实务》是以我国财政部2006年12月发布并自2007年1月1日起施行的《企业财务通则》及2007年1月1日施行的《企业会计准则》和相关法规为依据编写,确保与最新的财务通则和会计准则要求保持一致。遵循“理论够用、突出实践、强调应用”的原则,结合高校教师在财务管理教学的经验和企业实际运用,对财务管理的基本理论、基本知识和基本技能进行全面介绍和阐述。主要内容包括财务管理概论、财务管理的价值分析...查看更多
  2. 前  言
    《财务管理实务》是根据高职院校经济管理类专业人才培养和教学改革的要求,遵循“理论够用、突出实践、强调应用”的原则,结合高职院校教师在财务管理教学的经验和企业实际运用,对财务管理的基本理论、基本知识和基本技能进行全面介绍和阐述而编写的。设置的学习情境,都是基于企业财务管理岗位的工作过程,学习任务即企业财务管理的工作任务,实现了学习任务与工作任务的有机结合。/>本书分基础理论篇、职业技能篇和综合应用篇,主要包括初识财务管理、树立财务管理基础观念、筹资管理、投资管理、营运资金管理、收益分配管理、财务预算、财务控制及财务分析等九个项目。通过本书的学习,学生能掌握现代企业财务管理的基本理论和方法,具备从事经济管理工作所必需的业务知识和工作能力。
    财务管理是一门应用性很强的专业基础课,因而本书的每个项目正文之后有针对性地精心配备了大量的同步配套练习题,题型丰富,形式多样。这些练习题既有利于学生课后复习巩固知识,也便于教师进行课堂练习或课后作业的布置,还可以作为课程结束后的考试题库参考。
    本书是陕西工业职业技术学院院级课题“‘财务管理’课程改革”建设成果之一。由陕西工业职业技术学院的文静、赵宏强、杨琳、韩文飞、付智勇老师共同编写。文静、赵宏强担任主编,负责拟定大纲,对全书进行总纂和定稿,杨琳、付智勇担任副主编。具体分工如下:项目二、项目三、项目四由文静编写,项目五、项目六由赵宏强编写,项目八、项目九由杨琳编写,项目一由韩文飞编写,项目七由付智勇编写。
    本书在编写过程中参阅了大量的相关著作、教材和文献,吸收和借鉴了同行相关的最新成果,在此深表谢意!由于编者水平有限,书中难免存在不足之处,敬请各位专家、同行批评指正,以使该教材进一步完善。

    编  者
    2018年3月...查看更多
  1. (一)财务活动
    企业的财务活动包括筹资、投资、资金营运和资金分配等一系列行为。例如,开办企业首先要筹集资金(筹资活动);然后有效地投放资金(投资活动);投放各个项目的资金还要管理(资金营运活动);资金产生增值后要合理分配(资金分配活动)。各种财务活动之间相互联系、相互依存、相互影响。
    1. 筹资活动
    筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要,筹集所需资金的过程。筹集资金是企业生产经营的前提,也是资金运动的起点。
    企业筹集资金的来源:一是从所有者处取得的投入资金,形成资本金;二是从企业净利润中提取的资金,形成留存收益;三是企业从债权人处取得的资金,形成债务资金。前两者统称为所有者权益,后者称为负债。
    在筹资过程中,一方面,企业需要根据战略发展的需要和投资计划来确定各个时期企业总体的筹资规模,以保证投资所需的资金;另一方面,要通过筹资渠道、筹资方式或工具的选择,合理确定筹资结构,降低筹资成本和风险,提高企业价值。
    2. 投资活动
    投资是指企业根据项目资金需要投出资金的过程。
    企业投资有广义和狭义之分。广义的投资包括:① 对外投资,如投资购买股票、基金、债券,或与其他企业联营,或投资于外部项目等;② 内部使用资金,如购置流动资产、固定资产、无形资产等。狭义的投资仅指对外投资。
    企业在投资过程中,必须考虑投资规模,确保获取最佳投资效益;同时,还必须通过投资方向和投资方式的选择,来确定合适的投资结构,提高投资效益、降低投资风险。
    3. 资金营运活动
    企业为满足其日常经营活动的需要而垫支的资金,称为营运资金(营运资金=流动资产-流动负债)。因企业日常经营而引起的财务活动,又称资金营运活动。
    企业在日常生产经营活动中,会发生一系列的资金收付行为。在供应过程中,企业需要采购各种材料物资;在生产过程中,需要支付职工薪酬和各种生产经营管理费用;在销售过程中,需要支付各种销售费用,销售商品取得营业收入,收回资金。企业在资金不能满足经营需要时,还要采取短期借款方式来筹集所需资金。
    企业需要确定营运资金的持有政策、合理的营运资金、融资政策以及合理的营运资金管理策略。在一定时期内,营运资金周转速度越快,资金的利用效率就越高,企业就可能生产出更多的产品,取得更多的收入,获取更多的利润。
    4. 资金分配活动
    企业通过筹资、投资和资金的营运活动可以取得相应的收入并实现资金的增值。企业取得的各种收入在补偿成本费用、缴纳各种税金后,还应依据有关法律规定对剩余收益进行分配。广义上来说,分配是指对企业各种收入进行分割和分派的行为。而狭义的分配仅指对企业净利润的分配。
    企业实现的净利润按规定应提取法定盈余公积和任意盈余公积并向投资者分配利润。企业需要依据法律的有关规定,合理确定分配规模和分配方式,确保企业取得最大的长期利益。
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  1. 目  录
    基础理论篇
    项目一  初识财务管理 1
    项目二  树立财务管理基础观念 19
    学习情境一  资金时间价值 19
    学习情境二  风险价值 29
    职业技能篇
    项目三  筹资管理 38
    学习情境一  筹资规模管理 38
    学习情境二  筹资方式管理 46
    学习情境三  筹资成本管理 75
    项目四  投资管理 103
    学习情境一  项目投资管理 103
    学习情境二  证券投资管理 131
    项目五  营运资金管理 159
    学习情境一  现金管理 161
    学习情境二  应收账款管理 174
    学习情境三  存货管理 188
    项目六  收益分配管理 200
    项目七  财务预算 217
    学习情境一  财务预算方法 217
    学习情境二  编制财务预算 223
    学习情境三  预计财务报表的编制 231
    项目八  财务控制 237
    综合应用篇
    项目九  财务分析 245
    学习情境一  掌握财务分析方法 245
    学习情境二  财务指标分析 252
    附  表 265
    参考文献 273
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  2. 文静,女,工作单位:陕西工业职业技术学院;职称:副教授;研究方向:财务管理、基础会计。取得的成果:在《煤炭技术》《教育与职业》《佳木斯职业学院学报》《知识经济》《企业导报》等期刊发表

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