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图书分类

Book classification
  1. 本书从宏观和微观两个方面来诠释供应链管理环境下制造企业的运营,内容主要包括对采购管理的研究、对制造企业生产物流问题的研究以及探讨了供应链合作伙伴关系评价与选择问题。
  1. 第一篇 综述篇
     第1章 供应链及供应链管理综述
      1.1 供应链的产生及发展
      1.2 供应链及供应链管理的基本概念
      1.3 制造企业实施供应链管理的意义
     第2章 制造企业生产运作综述
      2.1 制造企业生产运作战略体系概述
      2.2 制造企业生产运作运行体系概述
      2.3 本书的研究视角
    第二篇 生产计划与控制篇
     第3章 供应链环境下制造企业生产计划与控制的变化与特点
      3.1 传统生产计划及控制模式与供应链管理思想的差距
      3.2 供应链管理环境下生产计划制定的新变化
      3.3 供应链环境下生产计划与控制的特点
      3.4 供应链管理环境下的生产计划与控制系统中几个概念的新拓展
      3.5 供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程的特征
     第4章 供应链管理环境下的生产控制的模式——JIT的应用
      4.1 JIT的概念及核心思想
      4.2 JIT生产的基本要求
      4.3 JIT生产现场控制技术的核心——看板管理
      4.4 JIT生产的特点
      4.5 应用实例
     第5章 供应链环境下BC电子有限公司生产计划改进
      5.1 BC电子有限公司简介
      5.2 BC电子有限公司改进前的生产计划
      5.3 供应链环境下该公司生产计划的改进

     ……

    第三篇 库存管理篇

    第四篇 采购管理篇

    第五篇 生产物流管理篇

    第六篇 供应链合作伙伴关系篇

    第七篇 供应链管理篇

    第八篇 供应链发展过程中的延伸问题

    参考文献
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